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集团安委会召开2018年第一季度会议
[2018-01-22]
集团安委会召开2018年第一季度会议
周军对集团安全生产工作提出要求
周军与下属企业签订2018年度安全生产责任书
周军与下属企业签订2018年度安全生产责任书
1月17日上午，集团安委会主任、总裁周军主持召开集团安委会2018年第一季度会议。集团安委会成员、各直管（代管）企业主要负责人、分管负责人以及职能部门负责人共60余人参加会议。
会议总结了集团2017年度安全生产工作情况，对2018年工作计划进行了部署，传达了上级相关文件精神以及通报了集团2017年度安全履职考核情况。
周军作总结讲话。他指出，集团安全生产形势目前总体平稳受控，但仍然存在一些问题和短板，安全生产形势依然严峻，必须坚持警钟长鸣，时刻绷紧安全这根弦。周军对2018年集团系统安全生产工作提出四点要求：一要摆好位置。安全生产工作对上实集团的整体核心利益十分重要，处置不当会构成较大危害和风险，各级企业一定要将安全生产摆到十分优先的位置来考虑，要从思想上特别加以重视；各企业主要负责人一定要摆好自己在安全生产中的位置，明确自己的职责和定位，牢固树立“万无一失”的责任意识和“一失万无”的忧患意识，要始终强化红线意识，坚持底线思维，确保安全稳定，确保一方平安。二要建好体系。要继续深入抓好集团安全生产责任体系建设，层层落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产主体责任，进一步严明制度、严格监管、严厉问责，将责任体系进一步明确到每个岗位、每个人，实现全员安全生产责任制，真正做到“横向到边、纵向到底、责任到人”。三要定好制度。集团及下属各企业要与时俱进，及时修订完善各项安全生产规章制度和应急救援预案，不断夯实安全生产管理的制度基础，真正做到有章可循、有据可查、操作有度、奖惩有方。四要抓好执行。制度不能光印在纸上、挂在墙上，更要记在心上、落实在行动上。抓好执行重点在两个方面：一方面要有抓执行的意识，既要有“加强纪律性、革命无不胜”的自觉，又要有“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲。另一方面更要有抓执行的能力，要不断学习新的法律法规及行业要求，不断地借鉴他人的经验，不断吸取事故教训，不断探索新举措、新方法，不断结合个人工作实践，提高自身履职尽责的能力。
周军最后强调，新的一年，大家要以归零的心态，不忘初心、牢记使命，努力做到守土有责、守土尽责、守土负责，把集团安全生产工作抓好、抓实、抓细，共同守护一方平安，为集团的业务发展保驾护航。
会上，集团与直管（代管）企业签订了2018年度安全生产责任书、承诺书。
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